Mit Großgruppen Energie für große Herausforderungen freisetzen

Es weihnachtet und wir jubeln dir zu, nun jubel auch du, den anderen zu! Wir wünschen dir glanzvolle Feiertage und einen beschwingten Start ins Neue Jahr! Auf neue gemeinsame Abenteuer! Hurra! Yippie!

Der Technologiewandel hält die Automobilindustrie in Atem. Um vorne dabei zu bleiben, intensiviert ein Werk von Magna Powertrain die Zusammenarbeit der Fachbereiche. Erstaunlich wie die Führungskräfte nun an komplexe Probleme herangehen.

Bei Komptech ist das Strategiemeeting ein Ritual, das so wandlungsfähig ist wie das Unternehmen. Was dieses Meeting über die Jahre bewirkt, hat viele überrascht.

Ihren Weg durch große Herausforderungen gehen Organisationen Schritt für Schritt. Doch manchmal braucht es Höhepunkte, Gipfelerlebnisse. Das sind Großgruppenevents. In Großgruppen bündelt die Organisation die Energie ihrer Mitglieder. Da macht ihr euch für die Zukunft bereit, verleiht Veränderungsaufgaben Schwung und könnt gemeinsam nachdenken.

Stehst du vor einer neuen Aufgabe? Plätschert der Alltag zu sehr dahin? Dann können das Anlässe sein, einen Schritt zurückzutreten. Im Coaching verstehst du dich und deine Situation besser und findest deinen eigenen Weg durch die Herausforderung. Das gelingt mit einem entscheidenden Beitrag von dir selbst.

"Als wir das Ziel endgültig aus den Augen verloren hatten, verdoppelten wir unsere Anstrengungen." Bekannte Strategie? Leider nicht sehr nützlich. Doch es gibt einen Weg, um mit komplexen Situationen kreativ und wirksam umzugehen: gemeinsam Hypothesen bilden.

Scham ist die Emotion der sozialen Kontrolle. Sie verhindert, dass Menschen aus der Rolle fallen und stabilisiert damit Strukturen. Doch sie erdrückt freien Ausdruck und kreatives Zusammenarbeiten. Kein anderes Gefühl bestimmt so stark, wie Organisationen sich entwickeln.

Alles muss digitaler werden! Das ist der ultimative Imperativ unserer Zeit. Aber welche digitale Innovation macht überhaupt Sinn für den Kunden? Und wie hilft uns das, Strategien für die Zukunft zu machen? Starte mit tiefgehenden Gesprächen mit Kunden. Dafür haben wir eine feine Methode.

Wenn interdisziplinäre Teams funktionieren, können sie die Organisation auf ihrem Weg einen großen Sprung weiterbringen. Doch sie stehen vor einigen Herausforderungen.

In der Anfangsphase ergreifen Unternehmen die Gelegenheiten, die sich bieten. Je größer und komplexer die Organisation wird, umso wichtiger wird eine bewusste strategische Planung. SMB nimmt die Herausforderung dieser Transformation an.

Ein Kartenspiel, mit dem ihr in echten, ehrlichen Kontakt kommt. Für alle, die sich auf das Abenteuer tiefgehender Dialoge einlassen wollen, die uns als Menschen verbinden.

Große Herausforderungen gemeinsam mit dieser Methode lösen.

Um eine komplexe Herausforderung zu meistern, muss deine Organisation sich selbst verstehen. Erforsche deine Organisation mit diesen 5 Methoden.

Wie ein agiles Software-Unternehmen seine Führungsausbildung selbst entwickelte und allein damit schon Erstaunliches bewirkte.

Alles läuft super in der Organisation. Doch die Resourcen werden knapp, denn die Prozesse sind unscharf und der personelle Aufwand steigt.

Je größer und unbekannter die Herausforderung, umso mehr kommt es auf die einzelnen Menschen an.

oder: Ask for forgiveness, not for permission!

Wenn deine Organisation schnell wächst, weiß bald eine Hand nicht mehr so genau, was die andere tut. Die RACI-Matrix hilft dir, Klarheit über Verantwortungen und Informationsfluss zu schaffen - vor allem dann, wenn sie klug eingesetzt wird.