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Gemeinsames Wachstum: Highlights aus der Geschichte von Rudl & Schwarm

Was uns von Anfang an verbindet: Intelligente Konzepte und lebendige Umsetzung!

  • Unser erstes gemeinsames Projekt: für eine Fachhochschule für Wirtschaftsberatung entwarfen wir ein intelligentes Bildungskonzept für den Fachbereich Persönlichkeitsentwicklung.

  • Unsere gemeinsame Leidenschaft: Aus unserer Beschäftigung mit Improvisations- und Clowntheater lebendige Methoden für Beratung und Training zu entwickeln.



An der Fachhochschule wurden wir in der Folge Lektoren und lehrten in der gesamten Beraterausbildung.

Aus der intensiven Beschäftigung mit Theater wurde ein großes Projekt zur Entwicklung einer ganz neuen, kreativen und lebendigen Beratungsmethode. Seit 2010 gibt’s bei Rudl & Schwarm: Social Prototyping.

In den Jahren seit 2001 wuchsen wir durch die Arbeit mit unseren Kunden, durch Weiterbildung, durch die Zusammenarbeit mit Kollegen und Netzwerkpartnern und durch unsere Mitarbeiterinnen.

Einer unserer wichtigsten Kunden: Magna bescherte uns eine Fülle von Möglichkeiten, unsere neuen Methoden mit Erfolg zu erproben. Wir entwickelten für Magna zunächst innovative Designs für Trainingsthemen wie Kommunikation, Besprechungstechnik, Moderation und Problemlösung. Wir gestalteten dort mit Kollegen ein umfangreiches Führungskräftecurriculum. Wir unterstützten in einer Vielzahl von Fahrzeugentwicklungsprojekten mit lebendigen Methoden für Projektcamps und Kick-offs. Gegenwärtig unterstützen wir in der Strategieentwicklung für Magna Steyr und begleiten SE-Teams konzernweit in ihrer Zusammenarbeit.

Mit harter Arbeit und viel Feiern zum Staatspreis: Wir begleiteten in einem hochinnovativen Prozess die Einführung von EFQM im Magna Powertrain Werk in Ilz. Dort haben wir die Methoden des Social Prototyping in großer Intensität erprobt und verfeinert. Das Ergebnis: Das unglaubliche Team von Magna Powertrain Ilz wurde erster in seiner Kategorie beim Staatspreis für Unternehmensqualität 2009.

„Was ich an der Partnerschaft mit Rudl & Schwarm so mag, ist ihre Fähigkeit zu begeistern und die gemeinsam erzielten Erfolge.“
Stefan Pretterhofer, EFQM-Projektleiter, Magna Powertrain


Erfolgreiche Projekte: Mit der Vamed entwickelten wir einen neuen Ansatz in der Projektevaluation großer Bauprojekte durch gemeinsame Entwicklung von Vertrieb und Projektmanagement und bei der Strabag schulten wir russische und österreichische Mitarbeiter in Präsentation, Informationsfluss, führten umfangreiche Train the Trainer Programme für internationale Klientel durch uvm.

„Wir schätzen an Rudl & Schwarm die Professionalität der Konzeptionierung unserer maßgeschneiderten Trainings als auch deren sehr individuelle und teilnehmergerechte Umsetzung im partnerschaftlichen Kontext.“
Claudia Platzner, Leitung Personalentwicklung, Strabag SE


Die Rudl & Schwarm-Trainerausbildung war für uns immer eine Spielwiese, neue Methoden auszuprobieren, Training und Weiterbildung auf höchstem Niveau weiter zu entwickeln. Insgesamt wurde die Ausbildung bereits an die 10 mal mit großem Erfolg durchgeführt.

Das erste Teamentwicklungs-Filmprojekt: Mit dem Controlling der Semperit Reifen GmbH drehten wir unseren ersten Film. Es folgten Filme bei Atronic, OMV, Magna, Saubermacher, steirische GKK.
„Durch gemeinsames Querdenken lassen sich neue kreative Ideen und Ansätze maßgeschneidert auf die Bedürfnisse unserer Teams und der Organisation entwickeln und umsetzen. Rudl & Schwarm vermitteln Freude am Arbeiten!“
Birgit Magele, Leiterin Personal Österreich, Saubermacher


Klare Ziele: Mit Atronic entwickelten wir einen hocheffizienten Prozess für Zieleentwicklung und ein einmaliges Feedback-Seminar für Führungskräfte.

„Als Spielehersteller für die Casinoindustrie ist uns Kreativität sehr wichtig. Mit Rudl & Schwarm haben wir den idealen Partner gefunden, mit dem wir Spaß und Effizienz verbinden können.“
Oskar Dohrau, CTO & Managing Director, Atronic Austria GmbH


Starke Basis für Zukunftsgestaltung: Bei der OMV begleiteten wir eine Vielzahl von Teams in schwierigen Situationen und entwickelten Strategien mit einer rumänischen Tochter auf einem Hausboot im Donaudelta.

Eine ganze Business Unit lernt: Wir entwickelten gemeinsam mit unserem geschätzten Kollegen Martin Halder einen umfangreichen Problemlösungsprozess für eine Business Unit der Magna Steyr Fahrzeugtechnik: Gemeinsames Lernen durch Vernetzung von Mitarbeitern und Management schafft eine neue Problemlösungskultur.

Transparente Organisationen: Bei Siemens haben wir Strategien entwickelt und Teams reorganisiert und bei der Mobilkom haben wir Führungskräfte in Kommunikation geschult.

Professionelles Beratungs-Know-how: Wir unterrichteten an Fachhochschulen (Multi Media Art, Salzburg; Wirtschaftsberatende Berufe, Wr. Neustadt), Universitäten (Uni Graz, TU Graz) und veranstalteten insgesamt 12-mal eine eigene Ausbildung zum Trainer der Erwachsenenbildung.

Gestartet sind wir zu zweit. Mittlerweile umfasst das Team von Rudl & Schwarm 5-6 Personen. Seit Weihnachten 2007 empfangen wir Sie gerne auch im neuen Büro in der Hochsteingasse 30. Besprechungen und Coachings im Grünen oder im stylischen Besprechungsraum mit umfangreicher Bibliothek. Wir freuen uns auf Ihren Besuch.

Als Ergebnis dieser bewegten Geschichte können wir heute voller Stolz eine Fülle intelligenter Konzepte und lebendiger Methoden in der Gestaltung von Kommunikation und Kooperation für die Entwicklung von Unternehmen, deren Organisationseinheiten, Führungskräfte und Mitarbeiter anbieten.


Es läuft das Rudl, es fliegt der Schwarm,
wir leiten Sie sicher, wir halten Sie warm.
 
 
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